? ? ? 為推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)管理水平的提升，分析并改善各公司管理現(xiàn)狀，2020年5月23日，由東鐵集團(tuán)主辦、信陽同合車輪有限公司協(xié)辦的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)工作坊培訓(xùn)，在同合公司五樓會(huì)議室順利舉行。

? ? ? 此次培訓(xùn)由杭州鳳凰學(xué)院數(shù)字化團(tuán)隊(duì)管理教研組主任李姬玉老師主講，參與培訓(xùn)的人員有由東鐵集團(tuán)總裁王志鋒、副總裁蔡冠華帶隊(duì)的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組，由哈濤帶隊(duì)的西安唐鐵機(jī)械有限公司中層以上人員，以及信陽同合車輪有限公司全體中層及以上管理人員。

? ? ? 培訓(xùn)會(huì)伊始，李姬玉老師通過“三加一”活動(dòng)進(jìn)行全場(chǎng)“破冰”練習(xí)，即：各小組成員相互之間給出三個(gè)贊美和一個(gè)建議，有效地活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。隨后，李老師講授了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的底層邏輯，指出“員工、團(tuán)隊(duì)和管理層”是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大要素，對(duì)各團(tuán)隊(duì)的評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行了解讀。通過老師的點(diǎn)評(píng)，各小組就自身的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)進(jìn)行了分析，并就相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃展開了討論，而后形成匯總報(bào)告并接受現(xiàn)場(chǎng)提問。最后，李老師指出了企業(yè)的愿景、使命、核心價(jià)值觀對(duì)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義，各團(tuán)隊(duì)根據(jù)老師的指導(dǎo)和東鐵集團(tuán)核心價(jià)值觀的內(nèi)容，對(duì)自身核心價(jià)值觀進(jìn)行討論并形成落地方案。在此過程中，各小組集思廣益、踴躍發(fā)言，整個(gè)會(huì)場(chǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真、活潑有序。

? ? ? 會(huì)議期間，東鐵集團(tuán)總裁王志鋒詳細(xì)介紹了集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合李老師的邏輯分析，各團(tuán)隊(duì)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和存在問題有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。隨后，按照工作坊對(duì)企業(yè)文化的定義，各團(tuán)隊(duì)仔細(xì)聆聽并學(xué)習(xí)了王總裁對(duì)東鐵集團(tuán)企業(yè)文化的核心內(nèi)容，如使命：“根植軌道、助力交通、創(chuàng)造未來”，愿景：“讓軌道交通裝備都銘刻著東鐵的奮斗與夢(mèng)想，打造具有多元化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的百年企業(yè)”，和核心價(jià)值觀：“客戶至上、誠(chéng)信和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)有為”。各團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身情況有所啟發(fā)，為指導(dǎo)今后工作的“知行合一”奠定了基礎(chǔ)。

? ? ? ?會(huì)議最后，信陽同合公司總經(jīng)理莊一峰對(duì)同合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分享。

? ? ? ?此次培訓(xùn)為各部門之間架起了“信息共享、互通有無”的橋梁，團(tuán)隊(duì)成員從中受益匪淺，大家不僅清晰地認(rèn)識(shí)到自身管理中存在的問題和不足，對(duì)今后工作的改進(jìn)方向和行動(dòng)目標(biāo)更加明確，對(duì)公司和集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、核心價(jià)值觀等有了更為深刻的認(rèn)知。